Sziasztok 🙂
Akkor mĂ©g mindig a “nyerĹ‘ felállásrĂłl” ĂrnĂ©k, hogy is látom…
Lássuk csak, alapjáraton mi kĂ©ne egy ideális munkatársi, fĹ‘nök-beosztotti viszonyhoz? Sok, sok embersĂ©g, empátia, szakmaiság, pozitĂv szemlĂ©let…
És akkor lássuk mi a valóság.
Előbb kezdeném a főnök-beosztott kapcsolat részletezésével, ugyanis ez nagyon befolyásolja azt, hogy a kollégák között milyen viszony alakul ki.
Az elĹ‘zĹ‘ rĂ©szben rĂ©szletezem a fĹ‘nöktipusokat, ugye vannak, akik felverekedtĂ©k magukat abba a pozĂciĂłba, amiben vannak, ez a veszĂ©lyesebb kategĂłria. 🙂 MiĂ©rt is? Mert ez a fĹ‘nöktipus mindent megtesz a pozĂciĂłja megtartásáért, annál is inkább, mert tudja, hogy máshol nem igazán lehetne esĂ©lye egy ilyen pozĂviĂł megszerzĂ©sĂ©re. Az ilyen fĹ‘nök pozĂciĂłjával folyamatosan visszaĂ©lve, mindent megtesz, hogy a beosztottat fĂ©lelemben tartsa, állandĂłan Ă©rezteti, hogy ” Ĺ‘ a fĹ‘nök”. Ugyanakkor, mivel szakmailag nem lenne indokolt a vezetĹ‘ beosztása, nem is tud szakmai döntĂ©seket hozni, követelĂ©sei nagyon sok esetben Ă©rtelmetlenek. A munkában töltött idĹ‘, a konkrĂ©t megfigyelĂ©s a vesszĹ‘paripája, hogy ki hányszor megy kávĂ©zni, hányszor bonyolĂt magánbeszĂ©lgetĂ©seket, akár kollĂ©gákkal, akár telefonon. VisszaĂ©l a szabadságok kiadásával, az indokolatlan ĂĽgyeletek kialakĂtásával. Egy adott kimutatást visszadob többször is kĂĽlönbözĹ‘ felszines indokokkal, minden beszĂ©lgetĂ©s során Ă©rzĂ©kelteti, hogy mit, hogyan kell!! csinálni. Rendszeresen figyelmeztet az idĹ‘ben valĂł munkába Ă©rkezĂ©s Ă©s az onnan valĂł távozás felĹ‘l. MagánproblĂ©mák nem lĂ©tezhetnek, lehetĹ‘leg munkaidĹ‘ után oldja meg a beosztott.
Betegnek nem szabad lenni, mert ebben az esetben a munkavállaló kihasználja a munkáltató jóindulatát…Sajnos sorolhatnám az ilyen tipusú csemegéket.
Ebben a csapatban a kollegiális viszonyok is nagyon felszinesek, mindenki fĂ©lti a helyĂ©t, prĂłbálja betartani a rendszeresen Ă©rkezĹ‘ utasĂtásokat.
Abban az esetben, ha szakember a vezető sem biztos, hogy jó főnökünk van, ugyanis jó vezetővé válni egy komplex dolog.
Vannak cĂ©gek, ahol mielĹ‘tt valakit alkalmaznának egy bizonyos poziciĂłra, nagyon komoly mĂ©rĂ©seket alkalmaznak annak Ă©rdekĂ©ben, hogy a leendĹ‘ munkatársat a lehetĹ‘ legjobban feltĂ©rkĂ©pezzĂ©k. KevĂ©s ilyen cĂ©get látok mĂ©g a magyar piacon, de már lĂ©tezik, ami mindenkĂ©ppen pozitĂv. Itt fellelhetĂĽnk ideálisnak mondott munkakörnyezetet, ahol a pozitĂv szemlĂ©let, a munkakörnyezet a lehetĹ‘ legtöbbet hozza ki az alkalmazottbĂłl.
Van mĂ©g mit tanulnunk, azt is, hogy hogyan vezessĂĽnk egy cĂ©get, azt is, hogy hogyan kell kialakĂtani egy munkaközössĂ©get, hogy az eredmĂ©nyes legyen, azt is, hogy hogyan kell jĂł csapatjátĂ©kosnak lenni…